Principe de Découverte 8/10: Inclure la viabilité

Être lean et agile implique que les équipes feront tout ce qu'elles peuvent pour éviter de gaspiller leur temps sur des tâches inutiles. La découverte en continu, valider ses idées et hypothèses en amont du développement, empêche ce gaspillage en s'assurant que l'équipe ne commence pas à implanter la mauvaise fonctionnalité.

Une dimension essentielle que les équipes produits doivent gérer est celle de la viabilité: Est-ce que l'organisation peut supporter, entretenir et opérer notre idée de fonctionnalité ou de produit? Plusieurs problèmes peuvent se mettre sur votre route: coûts trop élevés, formation des utilisateurs ou des employés, régulations, conformité ou même des cadres exécutifs qui préféreront tuer votre projet que de le laisser atteindre le marché.

Ces défis sont normaux dans la vie d'un produit et les gestionnaires de produit, les designers et les tech leads doivent les anticiper et les résoudre le plus tôt possible. Ne les ignorez pas!