Principe de découverte 10/10: Nous avons tort par défaut

Nous devons accepter le fait qu'il n'est pas possible de prédire quelles idées fonctionneront avec les clients et lesquelles ne fonctionneront pas. C'est pourquoi nous devons aborder les activités de découverte produit avec l'objective de tuer des idées le plus vite possible au lieu d'essayer de les justifier, de les maintenir en vie le plus longtemps possible.

Chaque dimension produit, valeur, utilisabilité, faisabilité et viabilité, peut tuer une idée. Peut-être que finalement une fonctionnalité n'est pas si utile; elle est trop difficile à comprendre et utiliser; l'équipe n'a pas accès à un système critique pour construire la fonctionnalité; ou encore des politiques organisationnelles justifieront de tuer et invalider une idée.

Dans tous les cas, nous devrions toujours être prêts à s'adapter et à résoudre un problème donné avec une approche différente.