Encourager une culture de rétroaction

Nous avons tous appris à nous mettre debout avant de marcher et les enfants ont ensuite besoin de plusieurs semaines et semaines avant de marcher avec naturel et confiance. La même chose est vraie avec une équipe: toutes les équipes sont vraiment moyennes, voire mauvaises lorsqu'elles démarrent!

C'est pourquoi il est si important d'établir et de développer une culture de rétroaction: quelque soit votre point de départ, si vous prenez le temps d'écouter et de vous adapter aux retours que vous avez, ce n'est qu'une question de temps avant d'arriver au sommet.

L'une des moyens les plus faciles, mais aussi les plus efficaces, est d'inclure une boucle de rétroaction dans toutes vos interactions d'équipe. Que ce soit une discussion, une réunion, une présentation ou un atelier, les équipes devraient toujours prendre quelques minutes pour partager leurs retours,améliorer leur collaboration et ainsi être meilleures les prochaines fois. PChez Netflix, partager du feedback immédiatement est de manière ouverte est une pratique attendue de tous les employés. Dans les environnements de travail plus "traditionnels", l'utilisation d'outils comme le ROTI peut-être très utile!