Estimations de haut-niveau et de bas-niveau

Il y a deux types d'estimations lorsque l'on opère une méthode agile comme scrum:

• Estimations au niveau du backlog (haut-niveau): Elles sont utilisées pour évaluer rapidement la taille et la complexité ainsi que pour déclencher des discussions sur les risques à adresser. Elles permettent également d'avoir les débats nécessaires sur comment casser de gros blocs de travail en blocs plus petits et donc plus facilement gérables et estimables.

• Estimations au niveau du sprint (low-level): Ces estimations sont utilisées pendant le sprint pour décomposer les récits utilisateurs et les tâches en sous-tâches en s'assurant que l'équipe s'aligne sur comment les compléter. Cela permet aussi de s'assurer également que l'équipe ne dépasse pas sont budget temps pour un sprint, évitant ainsi des retards.

Les études montrent que la plupart des équipes ont les meilleurs résultats lorsqu'elles utilisent à la fois les estimations de haut-niveau et bas-niveau, ce que l'on appelle faire du "Full Scrum". Les équipes les plus expérimentées peuvent parfois seulement faire des estimations de haut-niveau sans perdre en vélocité, predictabilité ou quality. Cette approche est appelée "Light Scrum".