Avoir des activités de livraison prédictibles est extrêmement important pour les équipes produit. En tenant leurs promesses sprint après sprint, l'équipe bâtit ainsi sa crédibilité et sa confiance avec le reste de l'organisation et les clients. Cela générera également de nombreux apprentissages à propos de la réalité d'exécution qui permettra également d'améliorer les prédictions à plus long terme. C"est souvent une bonne pratique de prioriser la prédictibilité par rapport à la vélocité.
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