Interview with Maël Rieussec, President of Agile Montreal

Why developers should always be involved in product discovery

Doordash CEO delivering food himself through the Wedash program

DoorDash’s billionaire CEO might be delivering your next order.

Interview with Oscar, Product Manager at Coveo

Our Goal? Demystifying Product Management for all

Your Team Is Dysfunctional

Money And Talent Are Not The Root Cause Of Apple, Amazon, Google, Or Netflix Success

Announcing Homeric Technologies

Mael Rieussec Agile Montréal Homeric Technologies

Entrevue avec Maël Rieussec, Président, Agile Montréal

Le CEO de Doordash livrant de la nourriture lui même via le programme Wedash

Le CEO milliardaire de DoorDash viendra peut-être sonner chez vous. 

Entrevue avec Oscar, Product Manager chez Coveo

Guide Scrum 2020 #3 - Objectifs Produit

Guide Scrum 2020 #2 - Scrum vs Agile

Guide Scrum 2020 #1 - Les 3 changements majeurs à connaître

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 Notre objectif? Démystifier la gestion de produit pour tous

La potion magique des Apple, Amazon, Google et autres Netflix? Ce n'est ni l'argent, ni les petits génies

Lancement des Technologies Homeric

Petites tâches hebdomadaires personnalisées, intégrée au flux de travail de l'équipe. Regardez votre équipe adopter des pratiques produit de classe mondiale!

Coaching Produit Hebdomadaire

Mesurez la maturité de vos équipes produit de manière holistique, en suivant les pratiques produit qui font la différence.

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Visualisez les forces et faiblesses de chaque équipe produit. Mesurez leurs progrès dans le temps.

Traits Détaillés de l'Équipe

La littérature produit est très riche, mais les meilleurs concepts sont souvent difficiles à mettre en pratique. Nous les rendons digestes et contextuels.

Recommandations Concrètes

Guidez vos équipes produit vers l'excellence

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Permettez à vos équipes d'identifier les points à améliorer en priorité

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